Franczyza - doradztwo unijne

- ECC zdecydowało się na rozwój poprzez biura partnerskie. Dlaczego?
- Budowanie sieci w oparciu o franczyzę jest doskonałym sposobem na to, aby zapewnić naszym klientom łatwy dostęp do usługi doradczej na terenie całego kraju.

Mimo wcześniejszych planów, poszukiwanie partnerów do naszego systemu rozpoczęliśmy w roku 2008. Gdybyśmy zdecydowali się wcześniej na sprzedaż licencji, byłoby to nieuczciwe wobec naszych przyszłych partnerów-franczyzobiorców, z prostej przyczyny - możliwość realizacji usług doradztwa unijnego była niemożliwa, gdyż, jak wiemy, planowane terminy naborów dokumentacji aplikacyjnej do poszczególnych programów były proponowane na rok 2008. Oferując licencję w okresie, kiedy nieznane były terminy konkursów, dokumenty dotyczące programów operacyjnych były w fazie przygotowawczej, przyczynilibyśmy się do generowania kosztów utrzymania i funkcjonowania biura przez naszych biorców, proponując bliżej nieokreślony termin możliwości zwrotu inwestycji.

- Ile placówek franczyzowych działa w tej chwili?
- Od początku 2008 r. w sieci działają cztery placówki franczyzowe ECC. W lutym otwarto kolejne biuro - w Krakowie.

- Jakie są Państwa oczekiwania wobec przyszłych partnerów franczyzowych?
- Chcemy współpracować z osobami przedsiębiorczymi.

Potencjalny franczyzobiorca nie musi posiadać doświadczenia z zakresu funduszy unijnych. Ma za to możliwość wyboru jednej z dwóch form współpracy.

Jeżeli posiada wiedzę dotyczącą funduszy oraz doświadczenie w branży - opracowane samodzielnie dokumenty przesyła centrali jedynie do weryfikacji.

W przypadku, gdy jest to osoba nowa w branży, do momentu zakończenia I etapu szkoleń i zdobycia niezbędnej wiedzy zajmuje się pozyskiwaniem klientów, a wykonanie usługi realizuje ECC z zastosowaniem ustalonego rabatu dla franczyzobiorcy.

- Na czym polegają szkolenia?
- Przed rozpoczęciem działalności franczyzobiorca przechodzi cykl szkoleń, m.in. z zakresu funduszy strukturalnych i przygotowywania dokumentacji aplikacyjnej, zasad współpracy i procedur organizacyjnych. Koszt szkolenia wliczony jest w opłatę wstępną. Oprócz klasycznych szkoleń niedoświadczony przedsiębiorca może liczyć na wsparcie w postaci opieki naszych konsultantów i doradców.

- Z jakimi kosztami powinien liczyć się przyszły franczyzobiorca?
- Jedyną opłata jaką wnosi franczyzobiorca jest opłata licencyjna, wynosi 40 tys. zł. i jest płatna w trzech ratach: pierwszej w terminie 7 dni po podpisaniu umowy, kolejne po 40 i po 70 dniach. Umowy franczyzowe podpisywane są co najmniej na trzy lata.

Dodatkowo przyszły franczyzobiorca musi dysponować lokalem biurowym o preferowanej powierzchni 30 m2 - lokalizację biura wskazać może sam partner. Franczyzobiorca zobowiązany jest również do urządzenia i wyposażenia biura zgodnie z wizualizacją ECC - jest to wydatek w granicach do 10 tys. zł.

- Po jakim czasie, według Państwa prognoz, działalność franczyzobiorcy może zacząć przynosić dochody?
- ECC przewiduje, że nakłady inwestycyjne związane z przystąpieniem do sieci zwrócą się w ciągu 6 miesięcy. Przywiązujemy dużą wagę do weryfikacji naszych partnerów. Proces kwalifikacji kończy rozmowa, podczas której na prośbę przyszłego franczyzobiorcy przeprowadza się rachunek opłacalności planowanej inwestycji w uruchomienie placówki, w wybranej przez biorcę lokalizacji oraz określa okres zwrotu z inwestycji.

- Czy stosują Państwo standardowe umowy franczyzowe, czy też każda jest inna?
- Umowy są indywidualne, uwzględniają specyfikę współpracy z danym partnerem. Po zaakceptowaniu partnera przez ECC przekazujemy mu projekt umowy. Obie strony mają 7 do 10 dni na wniesieniu ewentualnych zmian. Zaakceptowana przez obie umowa zostaje podpisana. W ten sposób rozpoczyna się nasza współpraca. W terminie do 35 dni organizowane jest pierwsze szkolenie i następuje przekazanie wszystkich dokumentów i materiałów dotyczących systemu oraz pomocnych w uzyskiwaniu niezbędnej wiedzy w zakresie realizowanych usług.